課題

1.プレスリリースを一方的に送付するのみになっており、活動を実施してから掲載までのフォローに限界があった。

2.「ぐるなび」としての企業認知は一定数あるものの、提供サービスの多様性や新規事業に関する理解が十分に進んでいない。

3.プレスリリース配信できる内容は豊富にあるが、配信時間や効果検証ができていない

活動概要

1．プレスリリースを送付した媒体への個別連絡、フォロー活動をもとに掲載を獲得。

2．プレスリリース・ニュースレターの開封率を検証、適切な曜日と時間を分析。

3．「ぐるなび＝飲食店検索」という既存イメージを越え、飲食店支援の多様なソリューションを伝えるPRを展開。

実施施策

・メディアフォロー活動

・メディア向けイベント企画への招聘活動

・FACTBOOK作成

・リリース開封率分析　など

お客様の声

PR Analyzerの導入・活用をはじめ、リリースの開封率などが可視化され、配信結果を客観的なデータとして分析できるようになりました。その分析結果をもとに、配信タイミングの最適化などを継続的に行った結果、開封率は年々向上しており、データに基づいた戦略的な広報活動への確かな手応えを感じています。