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生成AIに正しく引用されるために。LLMO対策の基本とビルコムが自社実践で得た3つの知見
「検索順位が上がっても、AIに聞かれたときに自社の名前が出てこない」。そんな違和感を感じたことはないでしょうか。 Ch...
価格競争から脱却！ジップロック®が「アウトドアの新定番」になるまで 【後編：実践・成果編】
2026年7月28日、MCEI（マーケティング・コミュニケーションズ・エグゼクティブ・インターナショナル）東京支部が主催...
価格競争から脱却！ジップロック®が「アウトドアの新定番」になるまで 【前編：戦略編】
2026年7月28日、MCEI（マーケティング・コミュニケーションズ・エグゼクティブズ・インターナショナル）東京支部が主...
【CEOインタビュー】AIで、PRを進化させる。「AIネイティブPRカンパニー」への経営変革〜AIと人が共感をつむぐ未来〜
ビルコムは2026年7月、大きな経営変革への一歩を踏み出しました。掲げた全社方針は「AIネイティブPRカンパニー」。単な...
【PR×DATA Conference 2026開催レポート】いきなり“事業貢献”でなくていい。AI時代に進める「広報データ活用」3つのステップ
先日、当社の年次旗艦カンファレンス「PR×DATA Conference 2026 ～AI時代における、広報...
【大手ビールメーカー編】ブランド広報力の差はいかに ｜ キリン 一番搾り/アサヒ スーパードライ/サッポロ 黒ラベル/サントリー プレミアムモルツ
ブランド広報力調査部では、主要な製品カテゴリでしのぎを削っているブランドの広報・PR活動は如何なる状況なのだろう？と...
新型コロナの渦中、広報・PR担当者は情報発信を止めるべきではない
世界で猛威を振るう新型コロナウイルスの影響で、生活者は様々な行動において自粛を余儀なくされています。ステークホルダーへの...
広報・PRのゴールとは？—経営戦略から逆算する広報のKPI設計
目まぐるしく変わるメディア環境にともない、広報に求められる成果も変化しています。今回のブログでは、当社で実施したセミナー...
危機管理広報担当者が今すぐ取り組むべき3つの施策
企業が行うコミュニケーション活動には2つの側面があります。一つは、平常時のコミュニケーション。もう一つは、自社に関わる事...
新市場を創造するPR戦略とは ― 【第三回】新カテゴリ創造編
ビルコムのプロデュース局で国内外大手クライアントの戦略的PRコンサルティングを担当する長沢が、3回にわたり新市場創造に必...
クックパッドと考える、食とマーケティングのトレンド。サステナビリティ・SDGsを意識したブランディング活動とは？
日々変化するトレンドを追い続けることは、PRパーソン、マーケターにとって必須です。今回はクックパッド株式会社と共同開催し...
広告・PRが生活者に嫌われる理由。マーケターに必要な“価値観のアップデート”とは 【MASHING UP・遠藤編集長と語る現代の多様性(後編)】
クチコミマーケティングの最新動向を、各界で活躍するスピーカーが語る「WOMJクチコミフェスタ」。2019年は、11月22...
生活者が企業に“社会的意義”を求める理由。世界中で進む多様性の受容 【MASHING UP・遠藤編集長と語る現代の多様性(前編)】
新市場を創造するPR戦略とは ― 【第ニ回】新習慣の定着編
ヤマキの「だし活プロジェクト」に学ぶ、PRファーストで考える企業ブランディング
成熟化した市場では、どの商品も機能が良いために、結局店頭では価格競争に陥ってしまうことが多いに見受けられます。そのような...
